Lợi nhuận ròng 12 tháng gần nhất đạt 5,0 tỷ, tăng 0,5 tỷ so với cùng kỳ năm trước. Động lực tích cực chính đến từ thu nhập tài chính tăng và lợi nhuận gộp cải thiện.

Biên lợi nhuận ròng giảm xuống 8,89%, mất 1,9 điểm %. Áp lực chính đến từ Biên gộp giảm 6,6 điểm %, mạnh hơn phần cải thiện từ Chi phí bán hàng & Quản lý/Doanh thu giảm 3,0 điểm % (cùng với hỗ trợ từ Lợi nhuận tài chính ròng/Doanh thu tăng 1,2 điểm %).

Áp lực đến từ chính vận hành cốt lõi — đây là dạng suy giảm đáng lưu tâm, không phải biến động một lần.

Doanh thu chủ đầu tư ghi nhận tập trung vào kỳ bàn giao — biến động mạnh giữa các quý là đặc thù ngành BĐS, KHÔNG phản ánh xu hướng kinh doanh. Nên đọc theo TTM và theo tiến độ bàn giao dự án.

2024Q4: 22,9 tỷ

2025Q1: 4,2 tỷ

2025Q2: 22,2 tỷ

2025Q3: 17,0 tỷ

2025Q4: 17,3 tỷ

2026Q1: 0,0 tỷ

Cấu trúc vốn đặc biệt nhẹ so với ngành bất động sản — nợ phải trả 0,80 lần vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp đang ở trạng thái tiền ròng tương đương 0,04 lần vốn chủ sở hữu.

Người mua trả tiền trước 10,4 tỷ (tại 2026Q1) — đây là tiền khách đặt cọc cho các căn/dự án chưa bàn giao, tức doanh thu đã bán nhưng chưa được ghi nhận; báo trước lợi nhuận các kỳ bàn giao tới. Khoản này giảm 70,37% nhưng doanh thu TTM đồng thời tăng — dấu hiệu doanh nghiệp vừa bàn giao (tiền trả trước chuyển thành doanh thu), là tích cực chứ không phải bán chậm. Tiền trả trước chỉ tương đương 9,56% tồn kho hiện có — phần lớn dự án chưa có người mua.

Người mua trả tiền trước: 10,4 tỷ · YoY −24,6 tỷ · QoQ 0,0 tỷ

Doanh thu đã khoá sẵn: tương đương 0,73 lần quý doanh thu (TTM)

Tồn kho đã có người mua: 9,56%

Tồn kho dự án chia hai tầng tại 2026Q1: 108,3 tỷ hàng gần bàn giao (ngắn hạn) và 0,0 tỷ xây dựng dở dang (dài hạn). Nghiêng về hàng gần bàn giao — chu kỳ ghi nhận doanh thu đang tới gần.

Hàng gần bàn giao (NH): 108,3 tỷ (100,00%)

Xây dựng dở dang (DH): 0,0 tỷ (0,00%)

Với chủ đầu tư, câu hỏi không phải nợ gấp mấy lần vốn chủ, mà nợ vay có được bảo chứng bằng quỹ dự án hay không. Tại 2026Q1, nợ vay ròng 9,9 tỷ so với giá trị dự án 108,3 tỷ — tỷ lệ −9,15%; doanh nghiệp đang ở trạng thái tiền ròng dương.

Nợ vay ròng / Giá trị dự án: −9,15%

Dự án tồn kho dở dang cuối kỳ ở mức 108,3 tỷ, chiếm khoảng 26,5% tổng tài sản — phản ánh quy mô dự án đang triển khai chờ bàn giao.

Biến động vốn lưu động làm giảm 20,8 tỷ dòng tiền trong 12 tháng gần nhất, chủ yếu do các khoản phải trả giảm, dù được bù đắp một phần bởi phải thu giảm.

Theo dõi đòn bẩy ròng, khả năng trả lãi và bộ đệm thanh khoản trên bảng cân đối.

Cấu trúc kỳ hạn nợ và bộ đệm tiền mặt là hai điểm cần theo dõi thêm.

Đòn bẩy của doanh nghiệp phát triển nhà ở cần được đọc cùng chu kỳ dự án, tồn kho dở dang và thời điểm bàn giao.

Với đòn bẩy an toàn ở phần trên, dòng tiền dưới đây cho thấy khả năng tự tài trợ. Dòng tiền kinh doanh ghi nhận 38,6 tỷ trong 2025, trong khi dòng tiền đầu tư ở mức −11,7 tỷ.

Sau đầu tư, dòng tiền còn lại là 26,9 tỷ, còn dòng tiền tài chính ở mức −13,4 tỷ.

Tỷ lệ CFO/LNST đạt 6,69 lần.

Chưa đủ dữ liệu capex tiền mặt để ước tính FCF.

Với doanh nghiệp phát triển nhà ở, FCF và CFO biến động theo chu kỳ dự án — dòng tiền âm trong giai đoạn đầu tư và dương khi bàn giao — không phản ánh hiệu quả năm lẻ.